Obsah
- Definice - Co znamená Business-Driven Development (BDD)?
- Úvod do Microsoft Azure a Microsoft Cloud | V této příručce se dozvíte, o čem cloud computing je a jak vám může Microsoft Azure pomoci migrovat a řídit podnikání z cloudu.
- Techopedia vysvětluje Business-Driven Development (BDD)
Definice - Co znamená Business-Driven Development (BDD)?
Business-řízený vývoj (BDD) je metodika, ve které jsou vyvíjena IT řešení pro přímé splnění požadavků podniků. Obchodní rozvoj je realizován implementací přístupu založeného na modelu, který začíná obchodní strategií, požadavky a cíli. Ty jsou pak transformovány do IT řešení. Tato transformace se často získá pomocí modelových transformací.Obchodní rozvoj je nová agilní metodika a pomáhá vývojářům, testerům a obchodním analytikům sdílet společný jazyk, kterého je dosaženo pomocí specifikací s příklady, a to prostřednictvím dobrého zaměření na obchodní požadavky.
Přístup BDD pomáhá zvyšovat obchodní agilitu a sladit a upřednostňovat IT iniciativy s obchodními požadavky. Rovněž nepřímo pomáhá zjednodušit proces zdůvodňování nákladů u rozpočtů IT uvnitř organizace.
Úvod do Microsoft Azure a Microsoft Cloud | V této příručce se dozvíte, o čem cloud computing je a jak vám může Microsoft Azure pomoci migrovat a řídit podnikání z cloudu.
Techopedia vysvětluje Business-Driven Development (BDD)
Jedním z inherentních problémů dnešního procesu vývoje podnikového softwaru je neschopnost držet krok s tempem, kterým se podniky musí v reakci na nové trendy měnit. K tomu, aby podniková IT oddělení přežila, musí se přizpůsobit vznikajícím obchodním požadavkům. Od IT oddělení se stále více očekává, že navrhnou řešení, která řeší jeden nebo více problémů s obchodními procesy, než se soustředí na vytváření řešení, která jsou zaměřena na IT.Většina IT oddělení utrácí hlavní část svého rozpočtu za zlepšení a údržbu svých stávajících aplikací. Vzhledem k tomu, že obchodní skok s nejnovějšími vylepšeními procesů, nepružné existující aplikace nemusí být schopny respektovat potřebné změny. V takovém scénáři se objevila potřeba nového mechanismu, který sladí úsilí oddělení IT s obchodními požadavky a obchodní strategií. BDD to usnadňuje prostřednictvím rámce, který je dobře srozumitelný, standardizovaný a lze jej provádět efektivně a opakovaně.
Prvním krokem je vytvoření modelu obchodního procesu (BPM) a jeho měření pomocí klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI), návratnosti investic (ROI) nebo jiných metrik. Poté může podnik tyto BPM použít jako klíčový mechanismus pro sdělování obchodních požadavků do oblasti IT.