Kontroly stavu projektu (PHC)

Autor: Judy Howell
Datum Vytvoření: 25 Červenec 2021
Datum Aktualizace: 23 Červen 2024
Anonim
Kontroly stavu projektu (PHC) - Technologie
Kontroly stavu projektu (PHC) - Technologie

Obsah

Definice - Co znamená kontrola stavu projektu (PHC)?

Kontroly stavu projektu (PHC) se používají k určení, zda jsou projekty řádně řízeny a zda jsou identifikována a kontrolována inherentní rizika. PHC mohou zahrnovat schůzky nebo rozhovory s klíčovými zúčastněnými stranami, přezkum projektové dokumentace, aby se určilo, zda projekt dodržuje svůj časový plán, zda je v rozpočtu, dosahuje očekávaných cílů a účinně řídí rizika.


Úvod do Microsoft Azure a Microsoft Cloud | V této příručce se dozvíte, o čem cloud computing je a jak vám může Microsoft Azure pomoci migrovat a řídit podnikání z cloudu.

Techopedia vysvětluje kontroly stavu projektu (PHC)

Kontrola stavu projektu umožňuje následující:

  • Komplexní analýza projektu
  • Okamžitý přehled o současné situaci
  • Identifikace použitých osvědčených postupů
  • Identifikace slabých stránek projektu
  • Vytvoření balíčku opatření pro porovnání projektů a zlepšení kompetencí projektových manažerů, dohledu nad řízením a řízení projektů

Výhody pravidelných kontrol stavu projektu ovlivňují projektového manažera i společnost, obchod, zúčastněné strany a sponzory projektu. Projektový manažer těží z použití PHC díky schopnosti měřit návrhy a používat tato měření k optimalizaci procesů a výstupů projektu. Manažer projektu identifikuje šance na zprostředkování podpůrných aktivit se zúčastněnými stranami a sponzory projektu prostřednictvím moderování zpětné vazby, které získávají odborníci v oblasti plánování a realizace.


Společnost těží z okamžité možnosti zmírnit riziko selhání projektu. Krátkodobá zjištění o kvalitě aktuálně používaného projektu identifikují potřebu opatření na úrovni projektu i na úrovni organizace. Spolehlivost plánování a spolehlivosti se zvyšuje optimalizací procesů řízení projektů. A konečně, opatření a úkoly jsou nyní schopny okamžitě identifikovat a provést zvýšení kvality řízení projektů.