Strategie podnikových dat - Procházka v lese versus cesta na vrchol

Autor: Laura McKinney
Datum Vytvoření: 1 Duben 2021
Datum Aktualizace: 26 Červen 2024
Anonim
Strategie podnikových dat - Procházka v lese versus cesta na vrchol - Technologie
Strategie podnikových dat - Procházka v lese versus cesta na vrchol - Technologie

Obsah


Zdroj: Wavebreakmediamicro / Dreamstime.com

Odnést:

Při plánování vaší datové strategie může být nezbytná cestovní mapa.

Co představuje dobrou datovou strategii? Je dobře promyšlená a členěná datová strategie skutečně relevantní v tomto rychle se měnícím prostředí velkých dat? Nebo je datová strategie příliš snadno zastaralá?

Datová strategie je vize, která vytváří základ pro firmu, aby mohla organizovat a spravovat všechna svá data a poskytovat organizaci maximální hodnotu. Datová strategie se nejlépe dosáhne pomocí cestovní mapy. Plán by měl ztělesňovat plán využití údajů, které má společnost k dispozici, aby poskytl konkurenční výhodu - vybudovat organizaci založenou na údajích.

Miluji výlet do kopců v jižní Kalifornii. Vize datové strategie mi připomíná moji turistickou strategii. Mám představu o tom, kam chci jet a pravidelně se dívám, abych viděl, kde je vrchol kopce, ale většinou se dívám o 10 až 12 kroků dopředu, zaměřuji se na stálý pokrok. Někdy musím upravit svou cestu, ale obvykle zůstanu na stopě. (Zejména na jaře, když jsou hadi všude!) Pokud zapomenu, že jsem zamířil na vrchol kopce nebo zapomněl zkontrolovat občas, abych se ujistil, že stále chodím tímto směrem, kde skončím? Pravděpodobně někde nechci být!


Každá cesta začíná strategií

Jak tedy budujeme dobrou datovou strategii - vizi pro data, která nepodléhají rozmaru nové technologie a rozmarům velkých dat? Jak vytvoříme vizi, která sjednocuje a upevňuje spolupráci mezi IT a obchodem?

"Pokud nevíš, kam jdeš, skončíš někde jinde."
- Yogi Berra

Datová strategie se stává skutečností pomocí cestovní mapy - cestovní mapy, která je zaměřena na obchodní iniciativy organizace. Obchodní iniciativy podporují technologické možnosti umožňující a podporující technologie (nikoli naopak). Porozuměním podnikatelským iniciativám a potřebám lze vyhodnotit řešení k určení správných informací, aplikací a systémů, které budou tyto iniciativy podporovat. Schopnosti, jako je správa dat a funkce spojené se správou podnikových dat (kvalita dat, správa metadat, správa kmenových dat, architektura dat, bezpečnost a ochrana osobních údajů a integrace dat), jsou plánovány a implementovány v míře potřebné pro podporu obchodních iniciativ - ne více, nic méně.


Cesta na vrchol

Plán stanoví plán pro všechny tyto schopnosti přizpůsobené obchodním iniciativám tak, aby mohly být prováděny inkrementálním způsobem (stálý pokrok). A stejně jako v případě mé pěší turistiky, musíme se pravidelně dívat do kopce, abychom se ujistili, že směřujeme správným směrem, a podle toho upravte plán. Na rozdíl od turistiky se obchodní iniciativy mění a cestovní mapa se musí přizpůsobit tak, aby vyhovovala; součástí vize by však měla být pevná architektura, která je flexibilní a škálovatelná; ten, který se přizpůsobuje těmto změnám, aniž by vyžadoval obrovské množství přepracování, nebo ten, který je tak křehký, že se zlomí.

Bez datové strategie nemají lidé v organizaci žádná pravidla, která by měli dodržovat při rozhodování, která jsou kritická pro úspěch organizace. Absence strategie znamená, že organizace skončí „někde jinde“ a pravděpodobně; různé části organizace končí v různých, odpojených verzích „někde jinde“.

Jaká je vaše strategie? Váš plán?

Žádné chyby, žádný stres - Váš průvodce krok za krokem k vytváření softwaru pro změnu života, aniž by došlo ke zničení vašeho života

Nemůžete zlepšit své programovací schopnosti, když se nikdo nestará o kvalitu softwaru.

Pokud stále rozvíjíte svou vizi nebo svou strategii, vyzývám vás, abyste se podívali na nabízené cestovní mapy.

Tento článek byl původně zveřejněn na Teradata.com. Tady to bylo se svolením. Teradata si zachovává všechna autorská práva.